文章（zhāng）主要是從著重從灌裝淨（jìng）化車間工程項目（mù）風險管理的特征、工（gōng）程項目風險的鑒別、工程項目風險的評估、工程項目的風險分析、工（gōng）程項目（mù）的風險控製五方麵進行分析了淨化車間改造工程項目的風險管（guǎn）理方麵的的具體事例。

　　灌裝淨化車間改造工程風險管理的特征

　　淨化車（chē）間的定義是把一定空間範圍內（nèi）的塵埃、微（wēi）生物等汙染物處理過濾，並將室內濕度、潔淨度（dù）等控製在一定範圍內。 簡單說就是不論外在的（de）空氣條件如何變化，其室內均能保持原來的潔淨度的性能。但是淨化車間改造的（de）建設是（shì）一（yī）個需要（yào）時間， 需要投資，需要各方麵進行協調,進行配合的生產周期過程，在這個過程中，未知的因素、隨機的（de）因素（sù）和不穩定的因素隨處（chù）可見,並且在不斷的上下浮動，因此而發生的危險會隨時產生車間（jiān）內，並不（bú）斷給車（chē）間帶來隱患。

　　灌裝淨化車間工程項目的風險存在有（yǒu）這（zhè）些特點:

　　①風險存在的普及性。風險的存（cún）在是不以人的意誌為轉移（yí）的，是（shì）不能改變的，而（ér）且在整個項目（mù）運行期內，風險是處（chù）處存在的，所以我（wǒ）們（men）能做的隻是降低了風險發生的頻（pín）率，而不能全消除風險;

　　②風險的影響往往不是局部的，某方麵的，而是整體的。例如，一個環節出現了問題，會產生連鎖效應，會影（yǐng）響整個後期計劃。